Manager une équipe n’est ni facile, ni inné. Pourtant, cette fausse croyance est encore bien présente. Alors, si vous venez d’obtenir une promotion, ou que vous aspirez à devenir manager, voici 8 bonnes raisons de commencer par suivre une formation pour manager débutant.
Devenir manager : feeling ou apprentissage ?
Parce que souvent, il faut « passer » manager pour pouvoir continuer à évoluer au sein de son entreprise, beaucoup se lancent, improvisent et managent leurs équipes au feeling.
Pourtant, manager est un métier qui demande, en plus des compétences techniques liées à notre domaine, de savoir :
Pourtant, manager est un métier qui demande, en plus des compétences techniques liées à notre domaine, de savoir :
- Communiquer
- Fédérer
- S’adapter
- Se remettre en question
- Et évoluer
Pourquoi suivre une formation manager quand on est débutant ?
1 - Acquérir les compétences indispensables au bon management
Plus qu’un titre, devenir manager implique d’intégrer 6 fonctions principales :
En suivant une formation complète et dédiée au poste de manager débutant.
- Piloter (via des objectifs clairs)
- Organiser (élaborer des plans d’action et les coordonner)
- Animer (favoriser la cohésion et la croissance)
- Déléguer (aux bonnes personnes, au bon moment)
- Diriger (prise de décision, transmission, gestion de conflit …)
- Contrôler (évaluer les performances individuelles et collectives)
En suivant une formation complète et dédiée au poste de manager débutant.
Vous êtes jeune manager ou aspirez à le devenir ?
Découvrez notre formation en management d’équipes. Choisissez les modules nécessaires à votre évolution. Et repartez avec toutes les clés pour manager et fédérer vos équipes efficacement.
2 - Suivre une formation manager débutant pour gagner en confiance
Que vous ayez été nommé.e manager :
Commencer par suivre une formation pour manager débutant va alors vous permettre de gagner en assurance pour atteindre une posture naturelle de leader.
- Dans votre entreprise (dont vous connaissez déjà les équipes)
- Ou dans une autre (où personne ne sait qui vous êtes)
Commencer par suivre une formation pour manager débutant va alors vous permettre de gagner en assurance pour atteindre une posture naturelle de leader.
3 - Apprendre à gérer les conflits au sein de son équipe
Suivre une formation pour manager débutant permet :
- De comprendre les mécanismes du conflit au sein d’une équipe
- D’apprendre à les anticiper pour les aborder de manière proactive
- De les résoudre avec diplomatie pour préserver l’harmonie
4 - Connaître les limites légales et éthiques à ne pas dépasser
En plus du savoir-faire et du savoir-être, manager nécessite de connaître les limites légales et éthiques à respecter pour assurer la pérennité et la crédibilité de son entreprise.
En suivant notre formation pour manager débutant, vous vous assurez de repartir avec toutes les clés pour opérer dans les limites fixées par la loi et avec intégrité.
En suivant notre formation pour manager débutant, vous vous assurez de repartir avec toutes les clés pour opérer dans les limites fixées par la loi et avec intégrité.
5 - Savoir optimiser les performances de ses collaborateurs
Suivre une formation en management d’équipes quand on débute, c’est se donner le temps d’apprendre à :
- Repérer les talents individuels au sein d’une équipe
- Identifier leurs points forts et leurs points faibles
- Comprendre leurs aspirations professionnelles
- Orienter ses plans d’action pour susciter leur motivation individuelle
- Créer des équipes performantes alignées sur les objectifs de son entreprise
Curieux.se d’en savoir plus ? Dans cet article, on vous liste justement
6 - Mieux gérer la pression professionnelle grâce à la formation manager débutant
Manager n’est pas de tout repos.
Suivre une formation manager quand on est débutant, c’est aussi découvrir comment :
Suivre une formation manager quand on est débutant, c’est aussi découvrir comment :
- Anticiper les situations stressantes
- Élaborer des plans d’action efficaces
- Maintenir une attitude constructive face à l’adversité
- Veiller à son bien-être, même dans l’urgence
- Faire face aux défis quotidiens
- Maintenir votre efficacité opérationnelle
- Guider vos équipes lors de périodes de pression
7 - Communiquer efficacement avec l’ensemble de ses équipes
La capacité à communiquer, écouter et adapter son discours selon son public est indispensable pour manager efficacement.
C’est pourquoi, chez Bernat Conseil et Formation, notre formation manager met également l’accent sur la communication, indispensable à toute relation solide.
Et pour vous accompagner dans la création d’un environnement de travail ouvert et propice à la collaboration, certains modules abordent l’écoute active, la gestion des réunions et la communication non verbale.
Intéressé.e ?
Par ici pour en savoir plus sur notre formation en management d’entreprise.
8 - Rencontrer et apprendre des autres
Selon le format (présentiel, groupe, individuel …), suivre une formation manager permet parfois de rencontrer quelques pairs et de se construire un réseau de confiance, sur lequel s’appuyer en tant que débutant
Ces rencontres avec des experts, des mentors et d’autres managers en développement favorisent l’apprentissage, le partage et le soutien. Une diversité qui invite généralement à la réflexion sur les meilleures pratiques de management à s’approprier.
Ces rencontres avec des experts, des mentors et d’autres managers en développement favorisent l’apprentissage, le partage et le soutien. Une diversité qui invite généralement à la réflexion sur les meilleures pratiques de management à s’approprier.
Faire appel à Bernat Conseil et Formation pour bénéficier d’une formation manager personnalisée
Vous l’aurez compris, devenir manager, quel que soit le secteur, demande d’acquérir un grand nombre de compétences et de connaissances.
Chez Bernat Conseil et Formation, nous croyons fermement que le succès d’une entreprise réside dans la qualité de ses leaders.
Nous avons donc opté pour la création d’une formation management personnalisable qui répond aux besoins précis de chaque entreprise et de chaque (futur) manager.
Comment ça marche ?
- Vous nous contactez.
- Nous faisons le point sur vos problématiques, vos besoins et vos attentes.
- Puis nous sélectionnons ensemble les modules faits pour vous.
Notre seconde différence ?
Notre formatrice a plus de 27 ans d’expérience dans la gestion de personnel et d’équipe.
Curieux.se d’en savoir plus ?
Par ici pour nous contacter et nous faire part de toutes vos interrogations.
Notre formatrice a plus de 27 ans d’expérience dans la gestion de personnel et d’équipe.
Curieux.se d’en savoir plus ?
Par ici pour nous contacter et nous faire part de toutes vos interrogations.
Au plaisir de vous accompagner dans le développement de vos collaborateurs.
à bientôt,
Caren
à bientôt,
Caren
