Comment développer ses compétences managériales ?

Vous êtes responsable d'une équipe ou allez bientôt le devenir ? Management et leadership s'apprennent et se travaillent. Notre équipe d'experts en gestion RH vous liste 5 conseils pour acquérir et développer vos compétences managériales, dès aujourd'hui.

Qu'entend-on par compétences managériales ?

• Le terme englobe toutes les aptitudes techniques, conceptuelles et humaines indispensables pour :
• Diriger une équipe (et lui donner envie de vous suivre)
• Prendre des décisions (de manière proactive comme dans l'urgence)
• Piloter et superviser des projets d'équipe
• Gérer les situations de conflits

Être nommé manager ou occuper un poste de direction ne signifie pas que l'on possède d'emblée les compétences managériales nécessaires pour le faire efficacement.

Quelles sont les compétences managériales indispensables en entreprise ?

Les compétences managériales techniques

Elles dépendent du domaine d'activité concerné : techniques de vente pour les managers commerciaux, techniques marketing pour les directeurs marketing, ou maîtrise d'outils relatifs au poste (tableaux de bord, outils de management, outils de communication). Ces hard skills sont généralement apprises lors de la formation initiale du (futur) manager.

Les compétences managériales humaines (ou relationnelles)

• L'intelligence émotionnelle
• Le leadership (la capacité à diriger par l'exemple, avec humilité)
• L'intelligence situationnelle (adapter son style de management à chaque collaborateur et chaque situation)
• La bienveillance
• Les compétences psychologiques, pour fédérer et encadrer efficacement les équipes plus difficiles

Les compétences managériales conceptuelles

• Fixer des objectifs en lien avec la stratégie globale de l'entreprise
• Analyser les situations pour trouver des solutions adaptées
• Prendre des décisions basées sur des priorités préalablement établies
• Favoriser l'intelligence collective pour déléguer, responsabiliser et piloter l'équipe au quotidien

Comment acquérir et développer ses compétences managériales ?

1 - S'auto-évaluer

Identifier ses forces et ses faiblesses en management (technique, humain et conceptuel), puis élaborer un plan d'action concret (formations, lectures, expériences) avec des objectifs clairs et mesurables.

2 - Cultiver une mentalité de croissance

Rester ouvert aux nouveautés, faire preuve de curiosité, chercher constamment à apprendre : formations spécifiques au management, ateliers de développement personnel, programmes de mentorat.

3 - Apprendre auprès de ses pairs

Échanger avec d'autres managers, participer à des événements professionnels ou rejoindre des groupes de discussion en ligne pour découvrir de nouvelles perspectives.

4 - Écouter et considérer les retours

Solliciter les feedbacks de son équipe, de ses pairs et de sa hiérarchie : réunions individuelles, questionnaires anonymes. Cette démarche renforce la confiance des équipes.

5 - Mettre en pratique les compétences acquises

Passer de la théorie à la pratique : prendre des initiatives, gérer équipes et conflits, proposer de nouveaux projets, rester ouvert aux retours et aux ajustements.

Se former pour développer ses compétences de manager

On ne naît pas manager, on le devient. Mêlant théorie, pratique et jeux de rôle, la formation management de Bernat Conseil et Formation répond aux besoins de tout manager, quel que soit son niveau d'expérience : mesurer la performance de son équipe, définir des objectifs clairs, motiver ses collaborateurs et gérer les conflits avec aisance.

Un premier entretien gratuit de 30 minutes est proposé pour faire le point sur la demande et les besoins.